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        弱電工程存在的問題
        更新時間:2023-04-24 17:11:03 字號:T|T
        弱電工程項目存在哪些常見問題?如何解決這些問題以提高工程質量?本篇文章將從問題著手,一一解決,使弱電工程更加出色。
            弱電工程項目存在哪些常見問題?如何解決這些問題以提高工程質量?本篇文章將從問題著手,一一解決,使弱電工程更加出色。
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        一、弱電工程存在的一些問題。
        弱電工程項目建設分為三個階段,具體如下:
        (一)方案設計階段
            1、由于理解國際和國內標準的深度不足,設計方案無法按照標準進行。
            2、對于項目特點未進行系統分析和設計出可行的規劃方案。
            3、在設計方案的過程中,對于各個子系統的理解尚不夠深入,沒有充分進行技術選型及品牌準備工作;
            4、在建設初期,很難充分地根據實際業務功能需求展開調研工作。
            5、在弱電工程領域,的設計理念和新興技術標準的實施,對專業技能水平有更高的要求。
            6、如果各個子系統的布點要求不夠明確,那么***無法實現持續的優化。

        (二)施工管理階段
            1、承包弱電工程的總包商缺乏工程經驗;
            2、弱電總包承包方未能提供深化設計和詳細的施工方案;
            3、由于項目經理的能力和責任心不夠,導致項目的進度、質量和成本未能得到良好的管理。
            4、由于未能嚴格遵循圖紙要求進行施工,缺乏各子系統標準化管理經驗,包括施工方案、施工工藝、設備設施、物資耗材等方面的管理。
            5、弱電總承包在與其他專業施工單位的施工銜接方面存在界定不清和劃分混亂的問題,同時項目施工計劃的節點控制能力也不足;
            6、在施工過程中,由于各專業之間的配合不夠緊密,導致工作重復、效率降低。

        (三)系統驗收階段
            1、有些子系統在試運行時未能達到使用標準,需要按照標準重新進行驗收。
            2、在各系統驗收工作完成之前,還未準備好資料交付和系統使用培訓工作。
            3、我未能了解各個系統現場設備的安裝情況。

        (四)具體細節問題
            1、各個子系統的設備位置、數量與設計方案或實際情況不相符。
            2、弱電設備的位置不符。
            3、未能嚴格執行工期管理和設備供應周期控制計劃。
            4、在網絡調試過程中,需要著重關注技術配置的詳細化問題。
            5、子系統的功能性測試是否達標存在問題。
            6、在聯合調試過程中,需要注意調試規范等問題;
            7、涉及具體多方施工的問題***是如何協調各個施工方的施工順序。影響弱電工程的質量要素

        二、影響弱電工程質量要素
            1、建設標準體系
            詳細參考國際、國家對各子系統均出臺建設標準和規范
            2、弱電工程方案設計
            弱電工程整體設計水平影響建設智慧項目目標,其中既包括信息、網絡、通訊、計算機等前沿技術的選擇,也包括弱電工程投資額的控制及投資效率評價問題,據大量實例統計,投資決策至初步設計結束階段影響工程造價的程度約為75%,施工圖設計結束至工程竣工階段效
            3、弱電施工管理
            弱電方案設計完畢,經招標確定弱電承包商后,在施工落地過程中實現方案設計目標是弱電施工管理核心工作,該項工作執行質量直接影響未來智能化應用效果。
        弱電工程管理主要包括施工進度控制、施工質量管理、施工造價管理等三個主要方面,同時需要建立項目經理負責制的現場組織管理機制,也需要第三方管理單位對計劃制定、落實、檢查以及定期分析、工程增減項等方面做好管理確認工作。
            4、售后服務
            按設計方案及工程驗收程序驗收后,還需做好各系統使用培訓、使用和管理責任歸屬、各子系統運行環境條件監控、各子系統升級管理等,該項工作如果責任不明,任務不清,也會影響***終使用效果。
        提高弱電工程質量的方法

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        方案設計段     
            在弱電工程 的規劃設計階段 ,需要 不僅 參照 國際 和國內 的相關標準 以指導 方案制定 ,更需要 結合實際 需求 選擇 適宜的 技術 來確保 滿足 當前 和未來的 功能需求 ,并且 制定相應的 弱電 工程建設方案

        1、弱電方案設計的幾大要素
            (1)弱電工程需求分析
            唯有 梳理 弱電工程 需求 ,方能 根據 需求列表 規劃 完整的弱電工程 解決方案

            (2)技術方案的選擇
            弱電工程方案的核心在于根據各系統的生命周期選擇適當的技術,這包括整體網絡架構、多種物理鏈路融合、云計算等技術的選擇,也包括對軟硬件供應商做調研、制作品牌推薦表、選擇適合的圖紙溝通方式等。經過以上工作的明確后,便可制定標準化的弱電工程解決方案,選擇實力、經驗豐富的弱電工程承包商,進行統一競標,透過合適的評標方式,選擇適合項目的弱電供應商,完成弱電工程。

            (3)各子系統布點原則
            弱電工程中的各個子系統需要明確規定終端位置、點位數量和需求條件等。舉例來說,綜合布線系統、計算機網絡系統、無線網絡系統、門禁系統、視頻監控系統和綜合信息發布系統的終端位置、數量和實施方式會對強電、交換機和管線工程等方面產生深遠影響。因此,必須根據相關國家標準和項目實際功能分區及需求,制定每個子系統的布點原則。據估算,以信息點為例,每增加一個無效信息點位,會帶來近千元的管線資源、交換資源、配合條件資源和施工成本等。如果不按序設置信息點位,盡管后續可以通過無線方式解決問題,但在某些核心位置和功能上,無線解決方案仍然存在一定的不足。再比如,對于安防系統,布點原則能夠解決布點密度和布點位置問題。我們應當參考各項國家規定的標準,對各個子系統的布點原則進行進一步細化,指導各系統的點位布置,并使用圖紙語言進行描述。

            B、施工管理階段可分為預備階段、實施階段和收尾階段。在預備階段中,需要制定施工計劃、安排施工人員和材料,確定施工進度。實施階段是施工工程的核心階段,要嚴格按照施工計劃進行,并對現場安全進行嚴格把控。在收尾階段,需確保項目工程質量達到預期效果,并進行竣工驗收并完成后續文件資料的整理。
            1、貫徹項目經理職責。
            2、將設計方案圖轉化為施工圖,并建立施工過程中的圖紙語言溝通方式;
            3、在施工過程中,各種布點原則需要持續優化。
            4、我們將會按照弱電工程方案來執行相關的工程施工監管,其中包含但不限于以下幾個方面:產品品牌的變更、工藝程序規范、施工流程管理以及工作界面的劃分等等。
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